Dale Consulting vanta una notevole competenza in relazione ai principali processi della Grande Distribuzione Organizzata: Marketing, Vendite, Relazioni con i Produttori di Beni di Largo Consumo, Acquisti, Logistica, Gestione Punti Vendta (gestione prodotti e gestione profittabilità), Customer Insights.
Progetti
- Realizzazione di un'applicazione per la Gestione Articoli e gli Ordini ai Fornitori
- Realizzazione di una soluzione per il Riordino automatico della Merce ai Fornitori
Analisi e sviluppo di un'applicazione con l’obiettivo di rifornire in modo ottimale i punti vendita e, nel contempo, ottimizzare il processo di acquisto, minimizzare lo stoccaggio delle merci, diminuire, tendendo ad annullare, il numero dei giorni in cui il negozio ha articoli a giacenza zero.
- Implementazione di una soluzione di Business Process Outsourcing per il ‘Capturing’ dei documenti e l’Archiviazione sostitutiva (documenti coinvolti: fatture attive – fatture passive – cedolini).
- Manutenzione applicativa (correttiva ed evolutiva) per l’Enterprise Resource Planning System.
- Realizzazione di un'applicazione per il Riordino della Merce, da parte dei Punti Vendita, ad un Deposito Centrale, anzichè direttamente ai vari fornitori (sarà il deposito centrale ad effettuare acquisti centralizzati verso i vari fornitori e ad effettuare la consegna della merce ai diversi punti vendita). Benefici aziendali in termini di termini di minor prezzo di acquisto, eliminazione delle quantità minime da ordinare da parte dei PdV, riduzione dei tempi di consegna della merce ai PdV.
- Realizzazione di un Data Warehouse, separato dal DB di produzione e da esso alimentato, per l’analisi di dettaglio e la reportistica delle aree acquisti/vendite/ contabilità/human resources.
Reports su base settimanale/mensile/progressivo annuale relativamente a: fatturato – scontrini - margine del venduto – royalties – fatturato per metri quadrati di superficie - rotazione in giorni delle scorte - redditività - costo del personale – investimenti – conto economico.
Analisi per: singolo punto vendita - affiliati potenti - affiliati nuovi mercati.
- Realizzazione di una soluzione di Data Warehouse / Business Intelligence per gli utenti del Controllo di Gestione (budget – consuntivi – analisi scostamenti consuntivi vs budget, in relazione a tutte le aree aziendali).
- Analisi e sviluppo di una applicazione per la Gestione dei Pallets e della Profittabilità dei punti vendita.
- Realizzazione di un Dashboard Direzionale (analisi scostamenti consuntivi vs budget nelle aree vendite – margini – produttività - costo lavoro).
